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工作分歧不能让私欲作祟

企业资讯网  日期:2015-09-16 00:00:00  点击: 
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  日前接到一位地方朋友的诉苦电话,他说他们单位一把手与一位班子成员关系很差,经常因为一些不涉及原则性的分歧就吵起来。前两天竟然在一次会议上拍了桌子,要不是其他人拉住,说不定会大打出手。身为办公室主任的他非常苦闷,两位领导弄到这般地步,整个单位的气氛都不正常,严重的内耗导致很多工作无法正常开展。

  笔者发现,班子成员之间不和的新闻并不在少数。私下较劲:有的表面上你好我好一团和气,背地里却想尽办法拆台使绊子;有的相互之间实施“冷暴力”,不对抗但也不合作,形同路人;还有的把气撒在下属身上,你让他往东我偏让他往西,弄得下属左右不是人。有的分歧公开化,甚至演变为互相谩骂诋毁,拳脚相向上演“全武行”。不要说领导干部的素质,连普通人必须具备的基本素养都丧失殆尽。

  班子成员之间知识水平、脾气性格、工作思路不尽相同,没有分歧反倒是不正常的。很多班子成员为了一个问题争论得不可开交的情况也并不少见,你说“可行性”,我说“不可行性”,真理反倒越辩越明。所以,只要理性认识、科学化解,分歧的存在还会让班子的决策更趋正确合理,战斗力更强。

  据全国干部学习培训教材《领导力与领导艺术》一书,任何组织和单位中的分歧也符合“二八定律”,即原则性分歧只占到20%,无原则性的分歧则占到了80%。这个比例在班子成员间估计会好一些,但即便如此,身为班子成员甚至班长,遇事不以组织和人民利益为重,而是将个人恩怨看得最高,在无原则的分歧上争高下,试问其党性何在?即便从基本素质来讲,一没有领导干部必备的胸怀,二没有化解无原则分歧的能力,似乎错都是对方的,难道连一个巴掌拍不响的浅显道理都不记得了?

  其实,无原则分歧之所以无法化解、之所以激化,恰恰是因为这些分歧不是来自工作理念的冲突和脾气秉性的差异,而是因为个人私欲作祟,都觉得对方碍了自己的事,挡了自己的路。有的自恃后台硬,有的觉得自己是“老同志”,有的则是对分工不满意,原因不一而足,却都不是为了工作。

  “和”与“同”的关系问题,老祖宗早讲得很明白,我们党更是有规矩和纪律可法,懂团结是真聪明,会团结是真本领。班子成员要积极参与集体领导,相处讲风格、讲谅解、讲友谊,不自以为是,不小肚鸡肠,不斤斤计较,不听信闲言碎语,不犯自由主义,自觉维护集体领导的权威。只有这样,才能使领导班子团结得像攥紧的“拳头”,不但坚强有力,而且能真正发挥核心领导作用。

  工作分歧,不能让私欲作祟。维护班子团结,不需要毫无原则的一团和气,更不需要不讲党性的相互斗气,需要的是襟怀坦白、光明磊落,坚持原则、恪守规矩的一身正气。(鲁生)

 

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